استراتژی معرفی و لانچ محصولات و خدمات
لانچ وقتی بی‌صدا شکست می‌خورد که محصول درست است اما پیام، مخاطب یا کانال اشتباه است. استراتژی ورود به بازار این‌ها را قبل از خرج شدن بودجه مشخص میکند.
من شما را از تحقیق تا لانچ همراهی می‌کنم: محصول برای چه کسی است، چرا باید برایش مهم باشد، چطور قیمت‌گذاری و بسته‌بندی شود، کدام کانال‌ها اول به آن آدم‌ها می‌رسند و از کجا بفهمید جواب می‌دهد.
- ۱ تحقیق بازار، رقبا و مسئلهٔ مشتری
- ۲ جایگاهیابی برای چه کسی است و چرا برنده می‌شود
- ۳ پیشنهاد قیمت‌گذاری، بسته‌بندی و اثبات
- ۴ لانچ کانال‌ها، تقویم و نقش‌های تیم
- ۵ مقیاس سنجش ۹۰ روز اول و تمرکز روی برنده‌ها
این خدمت شامل چه می‌شود
- تحقیق بازار، رقبا و مشتری
- جایگاهیابی و پیام برند
- پیشنهاد، قیمت‌گذاری و بسته‌بندی
- برنامهٔ کانال‌ها و بودجهٔ لانچ
- تقویم لانچ و نقش‌های تیم
- شاخص‌های موفقیت ۹۰ روز اول
پرسش‌های پرتکرار
برنامهٔ ورود به بازار را از چه زمانی شروع کنیم؟
بهتر است پیش از تکمیل محصول، تا جایگاهیابی و بازخورد اولیه هنوز بتواند روی محصول اثر بگذارد.
برای خدمات هم کاربرد دارد؟
بله. خدمات هم به همان تصمیمها دربارهٔ مخاطب، جایگاه، پیشنهاد و کانال نیاز دارند و معمولاً اعتمادسازی و نمونهکار وزن بیشتری پیدا میکند.
مسئلهٔ رشدی دارید که ارزش حل کردن دارد؟
جلسهٔ مشاوره رزرو کنید و با برنامه‌ای بیرون بروید که تیمتان بتواند اجرا کند.